Kategorie: Stories & Events

Es war das Jahr 1973, als Robert und Margret Schließmann im bayerischen Kahl am Main (Landkreis Aschaffenburg) den Grundstein für ein Haus legten, das weit mehr sein sollte als ein gewöhnliches Familienheim. Dieses Gebäude, heute von Prof. Dr. Christoph Ph. Schließmann liebevoll „Offsite-Villa“ genannt, war von Beginn an darauf ausgerichtet, familiäre Geborgenheit und unternehmerische Vision zu vereinen. Denn hier, wo sich drei Generationen begegneten, pulsierten einst die Geschäfte eines Textilpioniers, der die Modewelt in Deutschland mit fernöstlicher Handwerkskunst bereicherte.

Robert Schließmann hatte bereits in den frühen 1960er Jahren die Faszination edler Stoffe – insbesondere Seide – aus Japan entdeckt und dabei die Idee entwickelt, Design und Vermarktung in Europa mit der Produktion in Asien zu verbinden. Der Grund dafür war so einfach wie wegweisend: In Deutschland fehlte es an ausreichender Expertise, um die sensiblen Kanebo-Seidenstoffe aus Japan in hoher Qualität zu verarbeiten. Was heute als selbstverständlich gilt, war damals eine Pionierleistung: Während andere zögerten, setzte er mutig auf die Kombination von europäischem Design und fernöstlicher Handwerkskunst – ein früher Vorläufer dessen, was man heute unter „Outsourcing“ versteht.

Vor allem in den 1970er und 1980er Jahren war es für meine Eltern – Robert und Margret Schließmann – entscheidend, die Geschäftsbeziehungen zu Textilkaufleuten aus aller Welt persönlich in der eigenen Umgebung zu pflegen. Aufgrund der zentralen Lage nahe des Frankfurter Flughafens traf man sich nicht selten gleich in Kahl am Main, wo Gespräche, Gastfreundschaft und geschäftlicher Austausch im Haus meiner Eltern lebendig wurden. Die ganze Familie war dabei Teil dieses Treibens. In den großen Räumen, die förmlich danach verlangten, internationale Gäste willkommen zu heißen und Freundschaften über kulturelle Grenzen hinweg zu knüpfen, entstand so ein einzigartiger Geist der Weltoffenheit.

Mit dem überraschend frühen Tod Robert Schließmanns im Jahr 1986 jedoch verstummten jene großen Begegnungen, und die Villa füllte sich zunehmend mit einer stillen Melancholie. Der einst so lebendige Ort des geistigen Austauschs glitt in eine Phase des Trauerns und der Erinnerung an bessere Tage.

Die Wiedergeburt des Ortes

Jahrzehnte später fiel die Verantwortung für dieses besondere Erbe an die nächste Generation. Prof. Dr. Christoph Ph. Schließmann übernahm das Anwesen. Wie ließ sich das Haus in eine Zukunft voller Herausforderungen und neuer Möglichkeiten führen? Nach reiflicher Überlegung entschied er sich zu einer umfassenden Renovierung, um die alte Idee einer Begegnungsstätte neu zu beleben. Aufwendige Sanierungen, eine exklusive, dabei aber offene Möblierung sowie sorgfältig ausgewählte Materialien legten den Grundstein für den heutigen Charakter des Hauses.

Heute ist die Offsite-Villa als Business-Retreat konzipiert – ein Ort für Wirtschaftsforen, Workshops, Seminare, Tagungen, Verhandlungen, Präsentationen, Gedankenaustausch und Events, der den Geist der 70er und 80er Jahre aufgreift und auf die Bedürfnisse des 21. Jahrhunderts überträgt. Bereits die Architektur fördert diesen Dialog: Großzügige, ineinander übergehende Räume im Erdgeschoss eignen sich für Empfänge, Vorträge und Veranstaltungen, mit parkartigem Garten auch draußen. Im Obergeschoss bietet das Haus Rückzugsorte für intensive Gespräche, Verhandlungsrunden an runden Tischen und kreative Denkwerkstätten, in denen neue Visionen geschmiedet werden.

Von Information zu Wissen und Einsicht

In einer Zeit, in der wir im Meer an Informationen zu versinken drohen, erinnert uns die Schriftstellerin Elif Shafak in ihrem Werk „Hört einander zu!“ daran, dass echtes Wissen und tiefe Einsicht nicht allein aus dem Sammeln von Daten entstehen. Stattdessen bedarf es Orte und Gelegenheiten, an denen Menschen ins Gespräch kommen, Geschichten teilen, einander zuhören und so die Welt in ihrer ganzen Vielschichtigkeit begreifen.

Genau diesen Raum für Reflexion und Austausch will die Offsite-Villa schaffen. Sie stellt nicht die schnelle Abfolge von Informationshäppchen in den Mittelpunkt, sondern die vertiefte Auseinandersetzung, die ein echtes Verstehen und gegenseitige Empathie ermöglicht. Der Geist des „ehrbaren Kaufmanns“, den Robert Schließmann vorlebte – geprägt von Respekt, Aufrichtigkeit und Offenheit gegenüber fremden Kulturen –, findet hier ebenso seinen Platz wie der Wunsch nach echter Verbundenheit in einer globalisierten Welt.

Eine Widmung für die Zukunft

Heute widmet Prof. Dr. Christoph Ph. Schließmann die Offsite-Villa einer neuen Generation von Vordenkerinnen und Visionären, Entscheidern und Kreativen. Sie soll ein Ort sein für:

• Wirtschaft: In der Tradition eines Unternehmertums, das auf gegenseitiger Wertschätzung und internationalen Partnerschaften beruht.
• Wissen: Im Sinne einer fundierten Basis, die nicht nur Daten sammelt, sondern Zusammenhänge begreift.
  Einsicht: Mit dem Mut, auch Unbequemes zu hinterfragen, neue Perspektiven zuzulassen und im gemeinsamen Diskurs Klarheit zu finden.
• Geist: Durch Begegnungen, die den Funken kreativen Denkens entfachen und dem gegenseitigen Lernen Raum geben.
• Kreativität: Ganz in der künstlerischen Tradition Robert Schließmanns, der damals hinsah, wo andere wegsahen, und damit Raum für frische Ideen eröffnete.
• Begegnung und Austausch: Um gemeinsam zu wachsen, Grenzen zu überwinden und sich gegenseitig durch unterschiedliche Kulturen und Erfahrungen zu bereichern.
• Wachsen und Entwickeln: Als dauerhafter Ansporn für jeden Gast, die eigenen Fähigkeiten zu entfalten und andere daran teilhaben zu lassen.

So erstrahlt die Offsite-Villa in neuem Glanz – ein Ort, an dem Vergangenes seine Stimme erhebt und in der Gegenwart Widerhall findet; ein Ort, der Weltoffenheit, kulturelle Begegnung und den Geist des ehrbaren Kaufmanns wiederaufleben lässt. Hier manifestiert sich die Sehnsucht nach echter Einsicht in einer Welt, die allzu oft von oberflächlicher Informationsflut geprägt ist.

Ausblick

Die Offsite-Villa möge künftig als kreativer Schmelztiegel dienen, an dem Visionen zu tragfähigen Ideen heranreifen. Sie steht für die Kraft des Austauschs zwischen Menschen, Kulturen und Branchen und würdigt zugleich das unternehmerische Erbe ihres Gründers, indem sie künstlerische Kreativität, Offenheit und Respekt fortführt. Damit setzt sie ein Zeichen dafür, dass wir – jenseits oberflächlicher Datenmengen – eine neue Form des Zusammenseins gestalten können, geleitet von Weisheit, Empathie und Schaffenskraft.

So spannt sich der Bogen von der Gründungszeit in den 1970er Jahren bis weit in die Zukunft: Damals wie heute öffnet die Offsite-Villa ihre Türen für all jene, die an Wirtschaft, Wissen, Einsicht und Geist interessiert sind – und bereitet den Weg für ein Miteinander, das das Beste aus der Vergangenheit mit dem Mut der Gegenwart verbindet und so eine inspirierende Zukunft formt.

Prof. Dr. Christoph Ph. Schließmann
März 2025

Der Übergang von einem Jahr ins nächste ist nicht nur ein Wechsel im Kalender, sondern eine Gelegenheit, die Ströme unserer Zeit zu betrachten: die Vergangenheit, die uns geformt hat, die Gegenwart, die uns prägt, und die Zukunft, die wir gestalten wollen. Am Ende des Jahres 2024 stehe ich an dieser Schwelle und spüre, wie der Pulsschlag der Welt sich beschleunigt hat – ein Rausch aus Technologie, Geschwindigkeit und ständiger Verfügbarkeit. Doch während der Fortschritt uns scheinbar beflügelt, frage ich mich: Wo bleibt die Tiefe, die Reflexion, das Fühlen?

Sten Nadolnys Die Entdeckung der Langsamkeit und Elif Shafaks Appell zum Wiedererlernen der Langsamkeit in ihrer Rede auf der Frankfurter Buchmesse 2024 leiten meine Gedanken. Beide fordern uns auf, innezuhalten, eine Pause zu wagen, um zu fragen: Wohin führt uns diese Geschwindigkeit? Und wie können wir das Menschsein bewahren in einer Welt, die rastlos voranschreitet?

Die analoge Welt: Tiefe als Prinzip

Die Welt, in der ich aufwuchs, hatte ihren eigenen Takt. Als Kind der analogen Ära lernte ich, dass gute Arbeit Zeit braucht, dass ein Gedanke reifen und eine Idee durchdrungen werden muss. Meine ersten Werkzeuge waren Bleistift und Radiergummi, und sie lehrten mich, dass das Löschen von Fehlern kein Versagen ist, sondern ein natürlicher Teil des Prozesses.

In den frühen Jahren meines Berufslebens waren Sorgfalt und eine gewisse Langsamkeit nicht nur ein Zustand, sondern ein Prinzip. Als Referendar in einer größeren Anwaltskanzlei begann der Tag Ende der 80er oft mit einem Mandanten, der im Wartezimmer Platz nahm. Ein ausführliches Gespräch eröffnete dann den Fall und das Mandat, danach folgte eine Phase des Nachdenkens und der Recherche. Schriftsätze wurden diktiert, überarbeitet, ins Schreibbüro gegeben, zurückerhalten, erneut geprüft, überarbeitet und wieder geschrieben – eine Abfolge von Schritten, die Raum für Präzision und Nachdenken ließ. Die Langsamkeit war nicht ineffizient; sie war notwendig, um Komplexität zu bewältigen und Qualität zu gewährleisten. In Zeiten des Diktiergerätes bevorzugte ich immer noch Bleistift und Radiergummi, weil ich damit schneller und flexibler umgehen konnte als mit einem Diktiergerät, vor allem wenn es dann Tage dauerte, bis im Schreibbüro die Bänder in Text umgesetzt waren. Dort lag aber der zu lösende Engpass. Ich fand es nicht gut, mein „Geschreibsel“ rasch wieder vor mir zu haben und reflektieren und weiter entwickeln zu können. Selbst meine 600 Schreibmaschinenseiten-Doktorarbeit entstand im Entwurf mit Papier, Bleistift und Radiergummi und wurde dreimal mit einer IBM Kugelkopf geschrieben bis sie eingereicht wurde und später zum Fischer-Verlag ging, um als Buch veröffentlicht zu werden.

Ich begegnete in den 90ern Sten Nadolny persönlich, dessen Romanheld in „Die Entdeckung der Langsamkeit“, John Franklin, genau diese Haltung verkörpert. Seine Langsamkeit wird oft missverstanden, doch sie gibt ihm die Fähigkeit, in einer Welt der Eile tiefer zu sehen, komplexer zu denken und klüger zu handeln. Auch wir, damals, schätzten diesen Raum der Reflexion, der im Takt der analogen Welt selbstverständlich war.

Die digitale Revolution: Fortschritt und Beschleunigung

Die 1990er Jahre brachten den Computer, und mit ihm begann eine neue Ära: Der IBM PC, die ersten Apple, die Anfänge von Windows. Die ersten Textverarbeitungsprogramme revolutionierten meine Arbeit. Endlich ein nutzvoller Ersatz für Bleistift und Radiergummi! Gedanken konnten schneller notiert, überarbeitet, neu geordnet werden. Der Bildschirm wurde zur neuen Schreibfläche, und der Takt der Arbeit wurde flexibler – aber auch schneller. Ich liebte es und war schnell Pionier im Anschaffen verfügbarer, aber damals noch extrem teurer Technologie. Laserdrucker und Scanner kosteten ein kleines Vermögen. Aber meine Anfang der 90er gegründete Kanzlei hatte, als andere noch diktierten, alles, was dem Stand der Zeit entsprach – und das ist heute noch der Innovationsanspruch. Mein Team lernte effizient mit diesen Tools zu arbeiten. Jeder für sich selbst. Die Produktivität stieg massiv und ein Schreibbüro war von Anfang an tabu.

Die digitale Revolution war ein Fortschritt, der vieles erleichterte. Kommunikation per Fax und ab der Jahrtausendwende per eMail beschleunigte Prozesse, und die Möglichkeiten schienen grenzenlos. Doch mit der neuen Geschwindigkeit kamen erste Schatten. Die Zeit, die früher zum Nachdenken blieb, wurde kürzer. Antworten wurden schneller erwartet, und die Multitasking-Mentalität begann sich einzuschleichen. Wenn sie heute ein eMail nicht innerhalb weniger Stunden beantworten, erhalten sie empört Mahnungen.

Trotz aller Vorteile der digitalen Werkzeuge stellte sich eine leise Frage: Wird die Geschwindigkeit zur neuen Priorität? Und was geschieht mit der Tiefe, die wir einst so schätzten?

Die Ära der KI: Geschwindigkeit ohne Atempause

Heute, in der Ära der Künstlichen Intelligenz, hat die Geschwindigkeit eine neue Dimension erreicht. KI erledigt Aufgaben in Sekunden, analysiert Daten, generiert Texte, gibt Entscheidungshilfen. Sie ist allgegenwärtig, still und effizient – ein Werkzeug, das uns unterstützt, aber auch fordert. Die Welt hat sich in einen ständigen Strom aus Informationen, Aufgaben und Erwartungen verwandelt.

Doch in dieser Hypergeschwindigkeit bleibt kaum noch Raum für das Wesentliche. Das ständige Wischen, Scrollen und Springen von einer Aufgabe zur nächsten zersplittert unsere Aufmerksamkeit. Reflexion wird zum Luxus, Gefühle zur Randerscheinung. Die KI, die uns eigentlich befreien sollte, droht uns zu versklaven, wenn wir sie unreflektiert nutzen.

Elif Shafak hat dies in ihrer Rede auf der Buchmesse 2024 eindringlich formuliert: Sie fordert, dass wir die Langsamkeit wiedererlernen. Sie beschreibt Langsamkeit nicht als Rückschritt, sondern als revolutionäre Haltung in einer überhitzten Welt. Ohne die Zeit, zu fühlen, zu verarbeiten, zu reflektieren, verlieren wir nicht nur die Kontrolle über die Technologie, sondern auch über unser Menschsein.

Die Balance: Technologie als Diener, nicht als Herr

Die zentrale Herausforderung unserer Zeit liegt in der Balance. Es geht nicht darum, die Vorteile der Technologie zu verleugnen. Die Werkzeuge, die uns zur Verfügung stehen, sind mächtig. Sie können uns effizienter machen, Lösungen schneller finden, neue Horizonte eröffnen. Aber sie dürfen nicht zum Selbstzweck werden. Wir müssen lernen, die Technologie bewusst einzusetzen – als Diener, nicht als Herr.

Wie vermeiden wir, dass die Technologie uns beherrscht? Es beginnt mit der Rückeroberung der Zeit. Wir müssen uns bewusst Räume schaffen, in denen Langsamkeit ihren Platz hat. Diese Räume sind keine Rückzugsorte aus der Moderne, sondern Orte, an denen die Tiefe der Reflexion und die Kraft der Kreativität wachsen können.

• Grenzen setzen: Wir müssen klare Trennlinien ziehen zwischen Arbeitszeit und Freizeit, zwischen Verfügbarkeit und Rückzug.
• Prioritäten setzen: Nicht alles gleichzeitig tun, sondern bewusst entscheiden, was wirklich wichtig ist.
• Rituale der Langsamkeit pflegen: Ein Buch lesen statt zu scrollen. Einen Gedanken zu Ende denken, bevor der nächste beginnt.

Wenn ich heute etwas tiefer durchdringen oder einfach Genuss am Lesen interessanter Gedanken haben möchte, ist das analoge Buch immer noch meine erste Wahl. Ich kann in Ruhe den Moment wählen, im Sessel mit einem Drink Stellen mehrfach lesen, mir nur Teile oder Kapitel raussuchen und mich damit aber wirklich auseinandersetzen. Selten lese ich Bücher ganz, sondern bin Meister im Querlesen einerseits und Vertieftlesen der Kernpassagen meines Interesses andererseits. In einem kleinen Lesezimmer mit Blick in den Garten türmen sich Bücher, die ich aus den Regalen der Bibliothek dorthin verschleppe und immer wieder in die Hand nehme. Ich „bin“ quasi mit ihnen.

Langsamkeit als Gegenmodell zur Rastlosigkeit

Langsamkeit ist kein Verzicht auf Fortschritt. Sie ist ein Gegenmodell zur Rastlosigkeit, ein Prinzip, das Tiefe und Effizienz miteinander versöhnt. Sie ist der Schlüssel, um die Technologie nicht nur zu nutzen, sondern sie auch zu gestalten – als Werkzeug, das unsere Menschlichkeit unterstützt, statt sie zu erdrücken.

Elif Shafak fordert, dass wir die Langsamkeit nicht nur in unser Denken, sondern auch in unser Fühlen zurückholen. Denn nur in der Verbindung von Verstand und Emotion liegt die Kraft, die Zukunft bewusst zu gestalten. Es ist kein Rückblick in eine nostalgische Vergangenheit, sondern ein Ausblick auf eine mögliche Zukunft, in der wir die Geschwindigkeit unserer Zeit zähmen und die Tiefe unseres Menschseins bewahren.

Am Übergang zu 2025 wünsche ich uns den Mut, die Technologie zu beherrschen, anstatt von ihr beherrscht zu werden. Den Mut, Langsamkeit nicht als Schwäche, sondern als Stärke zu sehen. Den Mut, innezuhalten – um tiefer zu denken, tiefer zu fühlen und die Welt nicht nur zu gestalten, sondern sie auch wirklich zu erleben.

Genau hier setzt das Konzept der Offsite-Villa an!