Für Entscheidungen, die im normalen Unternehmensalltag nicht weiterkommen
Es gibt Situationen, in denen ein weiteres Meeting nicht hilft.
Nicht, weil Informationen fehlen, sondern weil wirtschaftliche Interessen, persönliche Verantwortung, Unsicherheit, Zeitdruck und unterschiedliche Sichtweisen inzwischen so eng miteinander verbunden sind, dass die eigentliche Frage kaum noch klar gestellt wird.
Für solche Situationen gibt es den DenkVilla Entscheidungstag.
Ein Unternehmer, eine Geschäftsführung, ein Gesellschafter- oder Partnerkreis bringt eine konkrete Entscheidung mit. Prof. Dr. Christoph Ph. Schließmann bereitet die Fragestellung gemeinsam mit dem Auftraggeber vor und arbeitet einen Tag lang mit den Beteiligten daran.
Wenn die Entscheidung zusätzliche Perspektiven erfordert, wird der Kreis gezielt erweitert. Nicht um möglichst viele Experten an einen Tisch zu setzen, sondern um genau diejenigen Erfahrungen einzubeziehen, die für die konkrete Situation fehlen.
Eine reale Entscheidung. Ein geschützter Ort. Die richtigen Menschen am Tisch.
Was soll am Ende des Tages anders sein?
Der DenkVilla Entscheidungstag beginnt nicht mit einer Standardagenda und nicht mit einem Vortrag.
Er beginnt mit einer einfachen Frage:
Was muss am Abend klarer sein als am Morgen?
Das kann eine strategische Richtungsentscheidung sein. Eine ungeklärte Nachfolge. Ein Konflikt zwischen Gesellschaftern. Die Zukunft eines Geschäftsmodells. Eine größere Investition. Eine schwierige Partnerfrage. Eine Organisation, die trotz guter Zahlen nicht mehr richtig steuerbar erscheint.
Vielleicht steht eine Entscheidung bereits seit Monaten im Raum. Vielleicht gibt es mehrere Optionen, aber keine überzeugt. Vielleicht ist intern längst bekannt, dass etwas verändert werden muss, aber niemand findet einen geeigneten Rahmen für das notwendige Gespräch.
Genau dafür ist die DenkVilla gedacht.
Kein Seminar. Kein Retreat. Kein gewöhnlicher Workshop.
Die DenkVilla verkauft keine Seminarplätze.
Es gibt keine offene Teilnehmergruppe, keine Vortragsagenda und kein Networking mit Personen, die mit Ihrer Fragestellung nichts zu tun haben.
Der Tag gehört ausschließlich Ihrem Unternehmen, Ihrem Partner- oder Gesellschafterkreis und Ihrer Entscheidung.
Auch die Methodik wird nicht vorher festgelegt und anschließend auf die Situation übertragen. Erst wird das Problem verstanden. Danach wird entschieden, wie daran gearbeitet werden muss.
Manche Fragen brauchen eine nüchterne strategische Analyse. Andere verlangen eine offene Auseinandersetzung über Interessen und Rollen. Wieder andere müssen wirtschaftlich, organisatorisch, rechtlich und persönlich gleichzeitig betrachtet werden.
Die Struktur folgt der Entscheidung – nicht umgekehrt.
Der Einstieg: Christoph Schließmann als persönlicher Sparringspartner
Jeder DenkVilla Entscheidungstag beginnt mit Prof. Dr. Christoph Ph. Schließmann.
Er führt das vertrauliche Vorgespräch, arbeitet die eigentliche Fragestellung heraus, bereitet den Tag vor und führt den Entscheidungsprozess.
Schließmann arbeitet seit mehr als 35 Jahren an der Schnittstelle von Wirtschaftsrecht, Strategie, Unternehmertum und Unternehmensführung. Er hat Unternehmen aufgebaut und beraten, internationale Vertrags- und Transaktionssituationen begleitet und sich in Praxis und Lehre intensiv mit der Frage beschäftigt, wie Organisationen auch unter hoher Komplexität entscheidungs- und steuerungsfähig bleiben.
Seine Aufgabe im Entscheidungstag ist nicht, dem Auftraggeber eine fertige Antwort zu verkaufen.
Seine Aufgabe besteht darin, die Lage zu durchdringen, Annahmen infrage zu stellen, Alternativen sichtbar zu machen und eine Entscheidung so weit vorzubereiten, dass sie verantwortbar getroffen werden kann.
Für viele Fragestellungen genügt genau dieser persönliche Sparringsprozess.
Wenn eine Perspektive nicht reicht
Manche Entscheidungen sind zu vielschichtig, um sie aus nur einer Erfahrungsperspektive sinnvoll zu bearbeiten.
Dann wird der Kreis erweitert.
Die DenkVilla verfügt bewusst nicht über einen festen „Expertenpool“, aus dem Referenten gebucht werden. Stattdessen wird für die konkrete Frage geprüft, welche zusätzliche Erfahrung tatsächlich gebraucht wird.
Das kann beispielsweise eine Unternehmerpersönlichkeit sein, die eine vergleichbare Situation selbst verantwortet hat. Es kann ein ausgewiesener Führungs- oder Nachfolgeexperte sein, ein Corporate-Finance-Spezialist, ein Branchenkenner oder jemand, der eine bestimmte Transformation bereits praktisch durchlebt hat.
Entscheidend ist nicht der bekannte Name.
Entscheidend ist die Frage:
Welche zusätzliche Perspektive macht diese konkrete Entscheidung besser?
In solchen Fällen stellt Christoph Schließmann einen kleinen, vertraulichen Sparringskreis zusammen und führt die unterschiedlichen Perspektiven wieder auf die Entscheidung des Auftraggebers zurück.
Keine Podiumsdiskussion. Keine Expertenvorträge.
Sondern gemeinsame Arbeit an einer realen Situation.
Typische Situationen
Der DenkVilla Entscheidungstag eignet sich insbesondere für Fragen wie:
- Eine Geschäftsführung steht vor einer grundlegenden strategischen Weichenstellung.
- Gesellschafter verfolgen unterschiedliche Vorstellungen über die Zukunft des Unternehmens.
- Unternehmens- oder Führungsnachfolge ist formal vorbereitet, aber inhaltlich ungeklärt.
- Ein Geschäftsmodell funktioniert noch, verliert aber erkennbar an Zukunftsfähigkeit.
- Eine größere Investition, Beteiligung oder Transaktion muss unter Unsicherheit beurteilt werden.
- Ein Partnerkreis muss über Positionierung, Vergütung, Nachfolge oder zukünftige Zusammenarbeit entscheiden.
- KI, Digitalisierung oder neue Marktstrukturen verändern nicht nur Prozesse, sondern das Geschäftsmodell selbst.
- Eine Organisation ist erfolgreich gewachsen, aber Entscheidungswege, Verantwortlichkeiten und Steuerbarkeit halten nicht mehr Schritt.
- Ein Konflikt ist noch lösbar, bevor er juristisch oder persönlich eskaliert.
- Eine Entscheidung wird seit Monaten vertagt, obwohl die Kosten des Nichtentscheidens ständig steigen.
Nicht jedes Problem eignet sich für einen Entscheidungstag. Das wird bereits im Vorgespräch geprüft.
Vorbereitung
Ein guter Entscheidungstag beginnt nicht in der Villa, sondern vorher.
In einem vertraulichen Vorgespräch wird geklärt, worum es tatsächlich geht, wer beteiligt sein sollte und welche Entscheidung vorbereitet werden muss.
Soweit erforderlich, werden vorab Unterlagen gesichtet. Das können beispielsweise bestehende Strategieunterlagen, Organisationsbilder, Verträge, Entscheidungsgrundlagen, wirtschaftliche Daten oder frühere Beschlüsse sein.
Danach wird der Tag individuell vorbereitet.
Es gibt keine vorgefertigte Agenda. Wohl aber eine klare Vorstellung davon, welche Fragen bearbeitet werden müssen und welche Punkte bis zum Ende des Tages geklärt sein sollen.
Der Tag in der DenkVilla
Der Kreis bleibt bewusst klein. In der Regel nehmen zwei bis sechs Personen des Auftraggebers teil.
Der Tag dauert üblicherweise von 9:30 bis 17:30 Uhr. Während dieser Zeit steht die Offsite-Villa dem Kreis exklusiv zur Verfügung.
Wir arbeiten nicht daran, möglichst viele Ergebnisse zu produzieren. Entscheidend ist vielmehr, die wenigen Punkte zu identifizieren, von denen die Entscheidung tatsächlich abhängt.
Dazu gehört regelmäßig, Fakten von Annahmen zu trennen, Interessen sichtbar zu machen, Handlungsoptionen zu prüfen, Konsequenzen durchzuspielen und festzuhalten, was entschieden werden kann und was zuvor noch geklärt werden muss.
Am Ende soll nicht lediglich ein „guter Workshop“ stattgefunden haben.
Es soll eine Entscheidung besser geworden sein.
Danach
Nach dem Termin werden die wesentlichen Ergebnisse in einer knappen schriftlichen Verdichtung festgehalten.
Dazu gehören die geklärte Ausgangslage, die wesentlichen Optionen, offene Prüfpunkte, getroffene Entscheidungen und die vereinbarten nächsten Schritte.
Innerhalb von zwei Wochen findet ein kurzes Nachgespräch statt. Dabei wird geprüft, ob die vereinbarten Schritte tragen oder ob sich aus der Umsetzung neue Fragen ergeben haben.
Der DenkVilla Entscheidungstag endet also nicht mit der Abfahrt aus der Villa.
Warum ein anderer Ort?
Der Ort ersetzt keine gute Beratung.
Aber er verändert die Bedingungen, unter denen ein Gespräch stattfindet.
Im eigenen Unternehmen bleiben Telefon, E-Mail, Mitarbeiterfragen, Termine, Hierarchien und gewohnte Rollen ständig präsent. Schwierige Fragen werden dadurch häufig wieder in dieselben Bahnen gelenkt, in denen sie bereits seit Monaten diskutiert werden.
Die Offsite-Villa im Rhein-Main-Gebiet schafft Abstand, ohne daraus ein Event zu machen.
Keine Hotellobby. Keine anderen Tagungsgruppen. Kein öffentlicher Betrieb.
Ein privater Ort, an dem ein kleiner Kreis einen Tag lang ungestört arbeiten kann.
Vertraulichkeit
Viele Fragen, die in der DenkVilla bearbeitet werden, können oder sollen im Unternehmen noch nicht breit kommuniziert werden.
Der gesamte Prozess ist deshalb vertraulich.
Auf Wunsch wird bereits vor dem Vorbereitungsgespräch eine gesonderte Vertraulichkeitsvereinbarung abgeschlossen.
Weitere Teilnehmer werden nur nach Abstimmung mit dem Auftraggeber eingebunden.
Zwei Formate
DenkVilla Entscheidungstag
Prof. Dr. Christoph Ph. Schließmann arbeitet mit Ihrem eigenen Entscheidungs- oder Führungskreis an der konkreten Fragestellung.
Enthalten sind das vertrauliche Vorbereitungsgespräch, Vorbereitung und gegebenenfalls Sichtung relevanter Unterlagen, der exklusive Arbeitstag in der Offsite-Villa, Moderation und strategisches Sparring, Verpflegung, schriftliche Ergebnisverdichtung sowie ein Nachgespräch.
Honorar ab 9.500 € netto.
Der genaue Umfang richtet sich nach Fragestellung und Vorbereitungsbedarf.
DenkVilla – kuratierter Entscheidungsrat
Bei komplexeren Fragestellungen wird der Kreis um ein oder zwei Persönlichkeiten ergänzt, deren Erfahrung für genau diese Entscheidung relevant ist.
Die Besetzung wird erst nach dem Vorbereitungsgespräch vorgeschlagen.
Je nach Frage können unter anderem Unternehmer, Führungspersönlichkeiten, Branchenkenner, Nachfolgeexperten, Corporate-Finance-Spezialisten oder andere ausgewählte Sparringspartner hinzukommen.
Der Auftraggeber entscheidet vorab, ob und in welcher Besetzung der erweiterte Kreis stattfinden soll.
Honorar nach Besetzung und Aufwand.
Die Kosten werden vor Beauftragung vollständig transparent vereinbart.
Warum keine festen Expertenpakete?
Weil eine schwierige Entscheidung nicht dadurch besser wird, dass möglichst bekannte Namen am Tisch sitzen.
Ein zusätzlicher Sparringspartner ist nur dann sinnvoll, wenn seine Erfahrung etwas ergänzt, was in der konkreten Situation fehlt.
Deshalb wird die Besetzung nicht aus Marketinggründen im Voraus festgelegt.
Sie folgt der Sache.
Rechtliche und fachliche Grenzen
Der DenkVilla Entscheidungstag ist ein strategisches Entscheidungs- und Sparringsformat.
Soweit sich aus einer Fragestellung gesonderter rechtlicher Beratungsbedarf ergibt, kann dieser – sofern gewünscht und berufsrechtlich zulässig – über CPS Schließmann übernommen werden.
Steuerliche, wirtschaftsprüferische oder andere spezialisierte Fragestellungen werden bei Bedarf mit den bereits vorhandenen Beratern des Auftraggebers abgestimmt oder durch geeignete Fachleute ergänzt.
Die DenkVilla soll bestehende fachliche Kompetenz nicht ersetzen.
Sie soll sie dort zusammenführen, wo daraus eine Entscheidung werden muss.
Wer sollte einen DenkVilla Entscheidungstag nicht buchen?
Nicht jede Situation braucht diesen Aufwand.
Wer lediglich einen moderierten Teamtag, ein allgemeines Strategiemeeting oder ein inspirierendes Führungsevent sucht, findet dafür zahlreiche gute Angebote.
Die DenkVilla ist für Situationen gedacht, in denen eine konkrete Entscheidung wirtschaftliche, organisatorische oder persönliche Bedeutung hat und der normale Sitzungsrhythmus nicht mehr ausreicht.
Der Aufwand muss zur Bedeutung der Frage passen.
Der erste Schritt
Sie müssen zunächst keinen Entscheidungstag buchen.
In einem vertraulichen Vorgespräch klären wir, welche Frage ansteht, warum sie bisher nicht gelöst wurde und ob die DenkVilla dafür überhaupt der richtige Rahmen ist.
Wenn das nicht der Fall ist, sagen wir das.
Wenn ein Entscheidungstag sinnvoll erscheint, erhalten Sie anschließend einen klaren Vorschlag zu Vorbereitung, Teilnehmerkreis, Besetzung und Honorar.
Vertrauliches Vorgespräch anfragen
Prof. Dr. Christoph Ph. Schließmann
0049/69/663779-0
christoph.schliessmann@cps-schliessmann.de